Intelligence économique :
Outil de transformation
En intra
En inter
Formation intelligence économique : outil de transformation
Objectif de la formation
Maîtriser les fondamentaux de l’intelligence économique
Orienter et ajuster sa stratégie d’entreprise dans un écosystème mouvant
Développer la co-construction d’un projet de transformation à l’appui du dialogue social et de l’intelligence économique
Information pratiques
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Participants ?
Profil : Direction générale, direction opérationnelle, DRH, DAF.
Pré-requis: être partie prenante d’un projet de transformation présenté en CSE
Capacité d’accueil : 2 à 8 personnes
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Comment participer ?
Modalité : En présentiel ou en distanciel ou en hybride
Inter ou intra
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Durée ?
1 à 2 jours
(7h/jour)
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Délai admissibilité ?
3 à 6 semaines
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Taux de satisfaction ?
En cours de collecte
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Accessibilité ?
Toutes les salles sont PMR. Le dispositif sur-mesure est proposé pour palier à l’handicap. A discuter lors de la prise de contact.
Module 1 : Savoir identifier de l’information
Sourcer et analyser des informations
Détecter et décerner les signaux faibles
Maintenir la vielle économique
Module 3 : Appréhender l’IE pour négocier le protocole d’accord pré-électoral (PAP)
Sécuriser l’information disponible
Gérer les risques RSE sous l’égide de l’IE
Savoir intégrer l’IE à la transformation opérationnelle
Apprendre à recourir à l’information-consultation
Module 2: Négocier l’agenda social
Identifier les parties prenantes
Identifier les différents typologies d’enjeux
Interconnecter les parties prenantes aux enjeux
Module 4 : Négocier le règlement intérieur
Collecter et diffuser l’information stratégique au CSE
Comprendre et maîtriser la prérogative environnementale
Savoir susciter l’adhésion autour de projet de transformation
Ressources pédagogiques
Formateur expert en intelligence économique, spécialisée en RH et en finance d’entreprise.
Supports de formation dynamiques et visuels.
Questionnaires d’évaluation
Les participants ont accès pendant 6 mois à une plateforme en ligne où ils peuvent accéder à des ressources complémentaires (exercices et prises de note collaboratifs, références d’articles, etc.)
Nos atouts
Conduite de discussions dirigées sur la mise en perspective
Etudes de cas pratiques adaptés et transposés à l’entreprise
Suivi de la formation
Une feuille de présence,
Un questionnaire d’évaluation de la formation,
Une évaluation des connaissances,
Une attestation de réussite
Organisme de formation certifié QUALIOPI pour ses actions de formations et agrémenté par la DRIEETS.
