Intelligence économique :
Outil de transformation

En intra

En inter

Formation intelligence économique : outil de transformation

Objectif de la formation

  • Maîtriser les fondamentaux de l’intelligence économique

  • Orienter et ajuster sa stratégie d’entreprise dans un écosystème mouvant

  • Développer la co-construction d’un projet de transformation à l’appui du dialogue social et de l’intelligence économique

Information pratiques

  • Participants ?

    Profil : Direction générale, direction opérationnelle, DRH, DAF.

    Pré-requis: être partie prenante d’un projet de transformation présenté en CSE

    Capacité d’accueil : 2 à 8 personnes

  • Comment participer ?

    Modalité : En présentiel ou en distanciel ou en hybride

    Inter ou intra

  • Durée ?

    1 à 2 jours

    (7h/jour)

  • Délai admissibilité ?

    3 à 6 semaines

  • Taux de satisfaction ?

    En cours de collecte

  • Accessibilité ?

    Toutes les salles sont PMR. Le dispositif sur-mesure est proposé pour palier à l’handicap. A discuter lors de la prise de contact.

Module 1 : Savoir identifier de l’information

  • Sourcer et analyser des informations

  • Détecter et décerner les signaux faibles

  • Maintenir la vielle économique

Module 3 : Appréhender l’IE pour négocier le protocole d’accord pré-électoral (PAP)

  • Sécuriser l’information disponible

  • Gérer les risques RSE sous l’égide de l’IE

  • Savoir intégrer l’IE à la transformation opérationnelle

  • Apprendre à recourir à l’information-consultation

Module 2: Négocier l’agenda social

  • Identifier les parties prenantes

  • Identifier les différents typologies d’enjeux

  • Interconnecter les parties prenantes aux enjeux

Module 4 : Négocier le règlement intérieur

  • Collecter et diffuser l’information stratégique au CSE

  • Comprendre et maîtriser la prérogative environnementale

  • Savoir susciter l’adhésion autour de projet de transformation

Ressources pédagogiques

  • Formateur expert en intelligence économique, spécialisée en RH et en finance d’entreprise.

  • Supports de formation dynamiques et visuels.

  • Questionnaires d’évaluation

  • Les participants ont accès pendant 6 mois à une plateforme en ligne où ils peuvent accéder à des ressources complémentaires (exercices et prises de note collaboratifs, références d’articles, etc.)

Nos atouts

  • Conduite de discussions dirigées sur la mise en perspective

  • Etudes de cas pratiques adaptés et transposés à l’entreprise

Suivi de la formation

  • Une feuille de présence,

  • Un questionnaire d’évaluation de la formation,

  • Une évaluation des connaissances,

  • Une attestation de réussite

Organisme de formation certifié QUALIOPI pour ses actions de formations et agrémenté par la DRIEETS.